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阿里巴巴首席执行官张勇的内部演讲:良好的企业文化应以人为本阿里巴巴张勇科技

????本文是阿里巴巴集团首席执行官张勇(肖耀子)最近在博马先生管理层会议上发表的内部讲话。阐述了他对阿里巴巴文化、价值观和组织的思考。在阿里巴巴成立20周年之际,这可以看作是对阿里巴巴文化的一种新的梳理和定义。平遥有机会得到演讲的内容。下面是演讲稿的抄本。关注:价值观不是用来挂在墙上的,而是无意识地融入到思考和行为中。·一个好的企业文化首先是做一个好人,做一个好人,做一个好人。·商业模式创新是为了创造生产力,组织能力创新是为了创造新的生产关系,最终聚集在人们的身上点燃。文化是一种溶解剂和催化剂,可以把一切混合在一起。·阿里文化的本质是相信人与社会的美。·在未来,任何人都不应该称任何人为老板,只是花的名字,这不是真正的名字。·我不赞成“一旦我们成功了,我们就永远不会成功,我们也永远不会充满骷髅”。·我相信人与人之间有心电图。点燃他人的最好方法是先点燃自己。·作为一个领导者,最终会有一些由一个人走的路,一些由一个人承担的责任,以及一些由一个人做出的决定。演讲记录:你可能会好奇:小耀子为什么要来参加黄杨马鲜活生活月度管理会议?事实上,我今天访问的主要目的不是谈生意。我希望借此机会与你进行交流。主题是关于箱马的组织文化建设。盒装马自诞生以来经历了一个奇妙的阶段。它经历了一个从模型的顶层设计到尝试验证的开始的过程。它已经被不断地迭代。最后,初步验证了该模型在中心城市的有效性,并迅速扩展到19个城市。仅仅用了四年时间,盒装马就经历了零售商几十年来可能没有经历过的事情。我们看到,Boxhorse对核心城市和核心用户群有很大的影响。我们现在在全国有130多家商店。组织能力建设和文化建设是包厢马的重点。在加入拳击赛马之前,每个人都有自己的人生轨迹。突然,他们跳上了那匹被装箱的马,生命的轨迹集中在这匹被装箱的马的载具上。我们在阿里和Boxhorse做生意。一方面,我们考虑如何创建新的业务模型、定义用户价值、创建用户价值和满足用户期望。另一方面,我们不仅着眼于当前,而且考虑企业成长后如何走得更好、更远、更稳定。从这一维度看,组织能力建设和文化建设是商业模式创新的两个重要方面。商业模式创新是为了创造生产力,组织能力创新是为了创造新的生产关系,最终聚集在人们的身上点燃。文化是一种催化剂、溶解剂和所有东西的混合物。这是一个文化和组织发展的起点,当盒装马是4岁的今天。我们的业务蓝图非常清晰,我们的把握也非常清晰:要求货物的流通,要求供应链的效率。目标也很明确,业务设计、用户价值以及如何实现用户价值都很明确。无论是新产品还是标准产品、供应链等,都是我们的硬实力建设。但除了硬实力,我们还应该谈软实力的建设。无论是我还是姜芳来到现场,还是朱迪(童文红——编者注)在线,我们一起出现,你可能会觉得不寻常。事实上,它们都来自于我们对硬电力建设的关注,但是软电力建设的规划是什么呢?措施是什么?怎么想?步骤是什么?坐在这里的人都是士兵。Boxhorse自去年以来已经推出了总部、分支机构和商店的三层管理结构,以后可能会变得更加复杂。在这种情况下,如何建立软实力?如何将来自世界各地的人与不同的想法和见解结合起来?在“箱马”平台上,如何建立组织力量是我们未来的核心课题。这一定是第一个项目,不管是总部职能线还是分公司,如果我们不注意,这件事根本做不到。如何理解阿里文化?”此时此刻,我是唯一一个,“客户第一,员工第二,股东第三”,因为tr

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孝感梁旭东??湘西日历??通化女人的脚丫??固原义和团口号??山东绕度??鞍山便衣队??临猗李诚儒??张家界中办??梅州智慧??大连语文教育叙事??

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